在本报对引领者无锡变压器进行一系列特色报道之后，使原本就是“好酒”的引领者无锡变压器走出了深巷，这不仅增强了老客户的信心，同时也激起了新客户的注意和兴趣。为了感谢广大经销商和终端用户的厚爱，引领者再次与广大供应商通力合作，采用先进的技术改进产品品质。从市场反应来看，超出了预期想象、超额完成了销售目标。在推广的第一天，销售额就突破10万元。创下了公司无锡变压器销售纪录的新高。 业界也再次刮起一阵“无锡变压器，用引领者”的飓风。从而进一步巩固了引领者无锡变压器的行业地位，提升了单品类产品核心竞争力。赢得了无锡变压器高性价比的口碑。让广大客户切切实实使用到质优价廉的无锡变压器产品。
成功源自责任市场还需培育
对此引领者人感慨万千，从2004年公司生产第一批无锡变压器产品到现在，公司三年的心血和努力得到了市场的认可，其间不乏艰难与曲折。开发部工程师梁先生清楚地记得：2004年10月20日，一批无锡变压器在深圳“出了问题”的场景，当时客户很生气的投诉说：刚用在商场的灯不亮了，估计是无锡变压器的问题。梁工得知后马上赶到现场，经检查发现是商场在布灯和线路的铺设上出现了问题，一场误会最终化解。但引领者并不就此满足，他们立即想到的是市场的培育，经销商乃至客户的培训工作。出现此类问题的原因是生产厂家和消费者在无锡变压器知识上的不对称造成的，所以从那时起，公司一边生产高质量，低价位的无锡变压器，一边加大市场的培育力度。从2005年至今已举办相关大型培训活动数次，照明设计推广小组也经常深入经销商店面和装饰公司进行相关的培训。仅去年一年在办培训会活动就花费数十万元。辛勤的付出换来的是累累硕果。引领者对产品和行业负责的态度得到了行业的一致好评，许多经销商在使用相关产品的时候都打电话过来，真实反映无锡变压器的使用情况。2006年中秋节的时候，赣州经销商打电话过来说：公司的无锡变压器在同等条件下使用时与同类产品相比点亮光源亮度不够。公司听到这个消息后，马上召集工程师进行讨论攻关。是电压不够，还是浪费太多？还是其他问题？……经过两天的攻关,问题得到了解决。现在引领者生产的系列无锡变压器在使用时完全能够给相关的光源提供足够的功率，可最大限度的提高光源的发光效率
内外通力合作速度创造效益
任何一个企业的任何一个产品的成功，都是其综合实力的最终体现，作为一个成立了13年的无锡变压器产品公司，如何在如此短的时间内赢得了市场青睐、消费者的认可，除了以上列举的种种优势之外，当然也离不开一个高效率的执行团队，离不开广大经销商的通力配合。从引领者市场部和销售部我们了解到：每次举行推广活动时，他们都会提前做好一切准备工作，绝不会拖延半分钟。业务部部长刘先生有句经典的名言：今天你死也要给我死出来。虽然听起来不近人情，但的的确确反映了引领者的执行力。为了进一步服务好外部市场，引领者成立了以市场部、业务部和产品管理部为一体的后台服务系统，以便全面掌握市场动向，了解客户需求，从而更好地服务市场一线。反映速度之快，在业界来说是少有的。如此的成绩，如此的地位，与这样一支“攻不克，战不胜”的团队是分不开的。
